Nachhaltige Projektumsetzung

Einen nachhaltigen Projekterfolg erzielt man nur dann, wenn Fachwissen und soziale Kompetenz in ausreichendem Masse vorhanden sind.

Die Anwendung der richtigen Methode und die konsequente Umsetzung durch ein integriertes und proaktives Projektteam steuert Ihr Projekt in den sicheren Hafen.

Das Engagement aller Beteiligten, Stakeholder, Führungskräfte, Mitarbeiter und Meinungsbildner ist ebenfalls gefragt. Nur so kann der Projektablauf und Organisation sowie die Roadmap und den Masterplan auf solide Beine gestellt werden.

Unser Leistungsangebot

IT-Generalunternehmung & No-Risk-Projektleitung

Die Diso AG übernimmt für Sie die komplette Projektplanung, -steuerung  und -leitung. Hierzu gehören auch die Verhandlung, Koordination und Kontrolle Ihrer Lieferanten.

Das breitgefächerte Wissensportfolio unseres Teams befähigt uns, Ihre komplexen Anforderungen umzusetzen. Ihnen stehen hierfür erfahrene und enthusiastische Spezialisten zur Seite, die Sie aktiv und konsequent bei der Umsetzung Ihrer Aufgaben, dem Einhalten von Termine und Kosten unterstützen. Ihr Augenmerk liegt auf einer umfassenden Betrachtungsweise, damit auch die Bedürfnisse und Wünsche der Anwender mit einfliessen und erfüllt werden.

Gründe und Vorteile für eine externe Projektumsetzung durch die Diso AG:

  • Als Innovationstreiber stellen wir das Wissen der wichtigsten und neuesten Technologien zur Verfügung.

  • Die vielfältigen und langjährigen Erfahrungen aus anderen Projekten schützt Sie vor Betriebsblindheit.

  • Die Zusammenarbeit ermöglicht Ihnen hohe finanzielle, zeitliche und Ressourcen-Flexibilität.

Kompetenzlücken? Wir schliessen sie!

Diso Mitarbeiter sind als temporäre Teammitglieder bei Kunden als menschliche und fachliche Persönlichkeiten geschätzt. Wir helfen Ihnen, Kompetenzlücken auch kurzfristig gewinnbringend zu beheben.

Unser Leistungsangebot schafft Abhilfe bei folgenden Problemstellungen:

  • Zu wenig Mitarbeiter

  • Das Know-how für die Umsetzung von Projekten ist unzureichend

  • Ihren Mitarbeitern fehlt es an ausreichender Projekterfahrung

  • Die Projektplanung ist unzureichend, es fehlt der Überblick

  • Ihr Projektleiter fühlt sich überfordert

  • Die Komplexität des Projekts wurde unterschätzt

  • Die Projekt-Ergebnisse entsprechen nicht Ihren Erwartungen

  • Die Projektkosten explodieren, das Projekt wird ein Fass ohne Boden

  • Termine werden nicht eingehalten – Ihr Projekt wird zur Never Ending Story

“Die Diso AG implementierte für unseren Betrieb eine Gesamt-IT-Lösung: von Remote Desktops, VoIP-Telefonie, Dateiverwaltung in der Cloud und Collaboration Suite. Das Resultat waren vereinfachte Prozesse, mobiler Zugang zu Daten und automatisierte Back-ups. Wir schätzten die gute Beratung, die schnelle Reaktionszeit und den sympathischen Umgang!”

Lorenzo & Isabelle Gioielli, Geschäftsführung Colorpassion AG

News@Diso

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